sorodni izrazi in sinonimi v sodobni slovenščini, hrvaščini in srbščini
Podobnost besed in fraz med rezultati je odvisna od tega, kolikokrat se beseda
ali fraza pojavi v podobnem stavčnem kontekstu kot "kohli in jaworski".
Podobni izrazi in sinonimi za
Kliknite za poizvedbo
Primeri iz korpusa
Korpus Common Crawl
Common Crawl je korpus spletnih strani
Kohli in Jaworski (1990) sta značilnosti okolja razdelila na: - spremenljivke, povezane s ponudbo (značilnosti konkurence in tehnologije), in - spremenljivke, povezane gospodarske razmere).
Kohli in Jaworski ( 1990 , str. 1 ) sta tržno naravnanost ločila od trženjskega koncepta : trženjski koncept je poslovna filozofija , tržna naravnanost pa uresničevanje trženjskega koncepta .
Kohli in Jaworski ( 1990 ) sta predpostavila ravno obratno , da bo marketinška usmeritev pri potrošnikih z nespremenljivimi preferencami imela majhen učinek na uspešnost .
Kohli in Jaworski (1990, str. 1) sta tržno naravnanost ločila od trženjskega koncepta: trženjski koncept je poslovna filozofija, tržna naravnanost pa uresničevanje trženjskega koncepta.
Kohli in Jaworski (1990, 3) se pri svojem opisovanju usmerjenosti podjetja k potrošnikom osredotočata na sposobnost podjetja za ustvarjanje in odzivnost na informacije trga.
Kohli in Jaworski ( 1990 , 1 ) sta ločila tržno naravnanost in marketinški koncept : marketinški koncept je poslovna filozofija , tržna naravnanost pa uresničevanje marketinškega koncepta .
Kohli in Jaworski ( 1990 , 9 ) sta prva izmed avtorjev , ki sta teoretično opredelila koncept tržne naravnanosti , in sicer kot sklop vedenj in aktivnosti podjetja .
Kohli in Jaworski ( 1990 ) sta v svoji raziskavi ugotovila , da menedžerji kot osnovni element marketinške usmerjenosti vidijo osredotočenost na potrošnika .
Kohli in Jaworski ( 1990 ) sta ugotovila , da je povezanost med marketinško usmerjenostjo in uspešnostjo podjetja večja pri višji marketinški turbulenci .
Kohli in Jaworski ( 1990 ) sta na podlagi 62 intervjujev prišla do spoznanja , da tržna naravnanost povečuje dobičkonosnost podjetja ter zadovoljstvo zaposlenih in kupcev .
Kohli in Jaworski nasprotno ne najdeta pozitivne povezave med formalizacijo in stopnjo marketinške usmeritve .
Kohli in Jaworski (1990) sta na osnovi 62 intervjujev prišla do zaključka, da tržna naravnanost povečuje dobičkonosnost podjetja ter zadovoljstvo zaposlenih in kupcev.
Kohli in Jaworski (1990, str. 1) opredeljujeta tri temelje, na katerih sloni trženjska naravnanost: osredotočenost na porabnike, usklajeno trženje in dobiček.
Kohli in Jaworski ( 1990 , str. 14 ) tako opažata , da podjetja v odsotnosti konkurence dosegajo odlične rezultate ob minimalnih vložkih s strani trženja .
Kohli in Jaworski ( 1990 ) ugotavljata , da mora organizacija te potrebe zadovoljevati , ne le danes , pač pa tudi v prihodnje .
Kohli in Jaworski (1990, str. 14) tako opažata, da podjetja v odsotnosti konkurence dosegajo odlične rezultate ob minimalnih vložkih s strani trženja.
Kohli in Jaworski ( 1990 ) sta trženjski koncept opredelila kot poslovno filozofijo , tržno naravnanost pa kot implementacijo trženjskega koncepta .
Kohli in Jaworski (1990) ugotavljata, da mora organizacija te potrebe zadovoljevati, ne le danes, pač pa tudi v prihodnje.
Kohli in Jaworski ( 1990 , str. 6 ) sta opredelila tržno naravnanost organizacije z vidika trženjskega informacijskega sistema ( ang. marketing inteligence ) .
Kohli in Jaworski (1990) navajata, da so tržno usmerjene organizacije tiste, katerih aktivnosti so skladne s konceptom trženja.